Portfolio Tag: Consulenza aziendale

Colloqui di selezione

L’ambito della selezione di nuovi collaboratori o talenti può risultare complesso e insidioso. Essere consapevoli dei principali elementi da considerare nel processo di selezione e delle trappole valutative che possono agire compromettendo  la valutazione, permette di evitare l'errore e di conseguenza gli elevati costi legati ad una assunzione errata rispetto al ruolo ricercato. Basti pensare...
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Intervista strutturata

La valutazione è un processo attraverso il quale osserviamo, classifichiamo, registriamo e formuliamo un giudizio su un fenomeno, su un comportamento o su un oggetto in rapporto a parametri definiti. Durante il processo di raccolta di informazioni dobbiamo prestare molta attenzione alle trappole insite nel processo di osservazione che, se agite, rendono vana la valutazione. Oltre...
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Questionario di personalità

La personalità rappresenta forse la variabile psicologica caratterizzata dal maggior grado di complessità, poiché richiama contemporaneamente elementi propri del pensiero, dei processi di apprendimento, della sfera emotiva, della motivazione, della percezione.” La valutazione della personalità qui intesa si riferisce a questionari di personalità adeguati unicamente per contesti organizzativi. Sono esclusi di fatto tutti i questionari...
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Assessement Centre e Development Centre

Con il termine di Assessment Centre (AC) si intende un processo di valutazione finalizzato alla riduzione dell’errore insito nel processo valutativo. L’alto valore di predittività è riconducibile essenzialemente: - al coinvolgimento di più valutatori - all’utilizzo di più tecniche di osservazione che vengono incrociate rispetto alle dimensioni comportamentali osservate Tipico dell’AC è l’utilizzo di più tecniche valutative tra cui...
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