Aziende

Cheerful engineers planning

Consulenza aziendale

I campi d’applicazione della consulenza aziendale offerti riguardano soprattutto: l’analisi culturale e di change management, la Vision building, l’elaborazione di modelli di competenze e architetture formative, la comunicazione interpersonale, la Leadership, i processi di selezione e la valutazione oggettiva delle risorse umane (Assessment Centre, questionari di personalità, interviste,…), la motivazione al lavoro, la formazione e lo sviluppo di competenze (Training, Coaching, Counselling, supervisioni individuali e di gruppo), il lavoro di gruppo (Teambuilding, teamwork, la valorizzazione della diversità nel gruppo), l’analisi delle dinamiche interpersonali disfunzionali, il benessere dei collaboratori, lo sviluppo della carriera, la ricollocazione nel mondo del lavoro delle persone in mobilità (orientamento, ri-orientamento, outplacement).

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Business people walking in the streets.

Individui in azienda

Gli individui all’interno delle aziende possono richiedere supporto nell’ambito del miglioramento delle condizioni di benessere e della motivazione al lavoro nonché dello sviluppo della collaborazione tra colleghi.

Nell’area del benessere e della motivazione al lavoro rientrano gli interventi dedicati:

  • alla prevenzione del burnout
  • alla gestione dello stress e dei cambiamenti (fusioni, licenziamenti cambiamenti nell’immagine della figura dell’individuo nel suo ruolo professionale,…)
  • al sostegno in situazioni di crisi
  • all’accompagnamento nel percorso di auto-realizzazione professionale
  • al miglioramento della capacità d’influenzamento, al recupero della dimensione relativa alla propria autonomia e al  potere sulle proprie scelte e decisioni (Empowerment)
  • allo sviluppo dell’efficacia personale (Self-Leadership) e al miglioramento dell’autostima
  • all’elaborazione di percorsi di orientamento o ri-orientamento e di bilanci delle competenze professionali

Nell’area dello sviluppo della collaborazione tra colleghi rientrano gli interventi rivolti:

  • all’acquisizione della capacità di lavorare in gruppo
  • alla gestione dei conflitti e delle conversazioni cruciali
  • al miglioramento dell’assertività e alla comunicazione generativa

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