Consulenza Aziendale

  • Piani di sviluppo e Talent Management

    Piani di sviluppo e Talent Management

    Chi si occupa della gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni conosce molto bene l’importanza ricoperta da una sapiente pianificazione e adozione di processi di “Talent Management” (1)...

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  • Modello di competenze

    Modello di competenze

    I sistemi di gestione delle risorse umane sono efficaci quando rendono possibile l’allineamento tra le prestazioni individuali e le aspettative dell’organizzazione finalizzate al raggiungimento degli obiettivi dichiarati. Non...

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  • Analisi culturale e change management

    Analisi culturale e change management

    Condurre e portare a buon fine una transizione aziendale, sia essa un’acquisizione, una fusione o un cambio generazionale ai vertici, costituisce un processo molto delicato che necessita di...

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  • Io nel gruppo

    Io nel gruppo

    Agire nel contesto professionale richiede sempre maggiori e migliori competenze non solo tecniche e metodologiche ma anche sociali. Sembra apparire come fattore rilevante l’importanza attribuita alla qualità dei...

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  • Assertività

    Assertività

    La comunicazione è un potente strumento per generare un contesto accogliente e sicuro dove sarà più facile realizzare i propri obiettivi e veder soddisfatte le proprie esigenze, in...

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  • Conversazioni cruciali

    Conversazioni cruciali

    Spesso dietro al mancato raggiungimento di risultati aziendali, siano essi di profitto, di volume di produzione, di qualità, di soddisfazione del cliente, di fatturato, di teamwork, si nasconde...

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  • Disponibilità al cambiamento

    Disponibilità al cambiamento

    Il cambiamento consiste concretamente nella richiesta esplicita o implicita di “lasciare andare”, abbandonare vecchie abitudini, identità, modalità conosciute e incamminarsi verso una nuova condizione a volte non ancora...

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  • Gestione dell’incertezza

    Gestione dell’incertezza

    Sempre più il contesto di vita, sia esso lavorativo o privato, richiede una formidabile capacità di agire nell’incertezza. L’incertezza corrisponde infatti ad una richiesta di cambiamento, condizione naturale...

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  • Teamwork

    Teamwork

    Lo sviluppo della capacità d’interdipendenza costituisce uno dei pilastri indispensabili al raggiungimento di obiettivi strategici. Questo fattore fondante di tutte le relazioni umane si situa nella sfera del...

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  • Diversità come valore

    Diversità come valore

    La diversità, intesa anche come varietà, costituisce in natura un elemento fondamentale per la sopravvivenza e per lo sviluppo dei sistemi, esseri umani compresi. Spesso, però, la diversità...

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  • Teambuilding

    Teambuilding

    Si tratta di un intervento di sviluppo aderente alle reali esigenze del team. La fase diagnostica con il committente costituisce presupposto fondamentale per la realizzazione dell’evento. Il Teambuilding...

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  • Complessità

    Complessità

    La diffusione di teorie anche distanti dal mondo dell’economia e del management, suggerisce di non continuare a trattare ambiente, mercato e impresa come macchine semplici, gestibili con un’operazione...

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  • MAPPS ™

    MAPPS ™

    Si tratta di una metodologia che facilita il dialogo e lo scambio costruttivo all’interno di un gruppo di persone legate tra di loro da un obiettivo comune. MAPPS...

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  • LEGO Serious Play ®

    LEGO Serious Play ®

    Cosa è LEGO Serious Play ® ? LEGO Serious Play ® è una innovativa metodologia di apprendimento e sviluppo organizzativo elaborata presso la rinomata Business School IMD di Losanna, fondata...

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  • Leadership Skill Development

    Leadership Skill Development

    La Leadership riguarda tutti. Influenzare gli altri in modo positivo, siano essi collaboratori, colleghi o superiori, nel condividere gli obiettivi comuni, i valori e i comportamenti che permettono...

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  • Coaching & Executive Coaching

    Coaching & Executive Coaching

    Si tratta di una forma di accompagnamento graduale, incentrato sulla persona e delimitato nel tempo, che si rivolge sia ai Top Manager sia ai responsabili di conduzione e...

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  • Colloqui di selezione

    Colloqui di selezione

    L’ambito della selezione di nuovi collaboratori o talenti può risultare complesso e insidioso. Essere consapevoli dei principali elementi da considerare nel processo di selezione e delle trappole valutative...

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  • Intervista strutturata

    Intervista strutturata

    La valutazione è un processo attraverso il quale osserviamo, classifichiamo, registriamo e formuliamo un giudizio su un fenomeno, su un comportamento o su un oggetto in rapporto a...

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  • Questionario di personalità

    Questionario di personalità

    La personalità rappresenta forse la variabile psicologica caratterizzata dal maggior grado di complessità, poiché richiama contemporaneamente elementi propri del pensiero, dei processi di apprendimento, della sfera emotiva, della...

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  • Assessement Centre e Development Centre

    Assessement Centre e Development Centre

    Con il termine di Assessment Centre (AC) si intende un processo di valutazione finalizzato alla riduzione dell’errore insito nel processo valutativo. L’alto valore di predittività è riconducibile essenzialemente:...

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